Weltklasse Geschäftsprozesse

PROZESSE ERGEBNISORIENTIERT NEU AUFSETZEN​

YELLOW BELT

 

Das Team wächst, das Geschäft entwickelt sich, neue Qualitätsanforderungen kommen hinzu. Und der Prozess? Der wird komplizierter und immer unübersichtlicher. Es dauert immer länger. Wer Prozesse mit Lean-Ansätzen, mit Visualisierung und vielleicht Digitalisierung neu aufsetzen möchte, der ist in diesem Kurs bestens aufgehoben. 

 

 

ÜBERBLICK

 3h eLearnings
 

 4h Online Session geleitet von unserem Trainer

 

 Sehr pragmatische Anwendung

 

 Zertifizierung als Yellow Belt

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

blick in den kurs

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

 

  • Mit einer Projekt Charter das Projekt optimal starten​

  • Den relevanten Prozess eingrenzen: Mit SIPOC​

  • Den Prozess mit der richtigen Detaillierungstiefe mappen: Wir arbeiten z.B. mit Prozess Mapping Techniken wie Swimlane und Activity Flowchart.​

  • Die Wertschöpfung des Prozesses hinterfragen und auf den Punkt bringen​

  • Was bedeutet Konzentration auf die Wertschöpfung?​

  • Verschwendung & Verschwendungsarten erkennen & eliminieren  ​

  • Mit Lean-Messgrößen arbeiten, um Prozesse systematisch zu beschleunigen​

  • Es geht hier um Kunden-Lead Time, Durchlaufzeiten, Prozesszeiten, Wartezeiten​

  • Das Konzept von „WIP“, Work in Progress – auch für indirekte Prozesse​

  • Den Erfolg abschätzen und messen ​

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

 

  • Individuelles Training für Ihre Mannschaft oder Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Unternehmen 
  • Simulation: Lösen Sie praktische Fälle mit uns  ​
  • Austausch von Erfahrungen 
  • Am wichtigsten ist uns der Transfer in Ihre Praxis: Tipps und Ideen zu Ihren Herausforderungen

 

EIN ANWENDUNGSBEISPIEL 

 

Es geht um Können. Wir möchten, dass Sie Ihr neues Wissen anwenden. Denn diese ersten Erfahrungen gewährleisten nachhaltigen Lernerfolg und Praxistauglichkeit.  

Darum wäre ein Screen-Shot von einer Methodenanwendung wünschenswert.​

INFOS ZUM TRAINING

 

  • Zuerst erarbeiten Sie sich das noch benötigte Wissen & Können mit interaktiven, praxisorientierten eLearnings – in Ihrem Tempo und wann es Ihnen am besten passt.​

  • Dafür erhalten Sie digital Zugang zu unserem Learning Management System. ​

  • Das Anwendungstraining in der Gruppe wird von einem erfahrenen Trainer & Berater von oConsulting geleitet. Hier geht es um konkrete Fälle, hier geht es um Praxis. ​

  • Wichtig ist uns Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback sowie erstes Coaching-on-the-job.​

  • Sie entscheiden sich für ein offenes Training oder wir legen gemeinsam einen Termin für das Gruppentraining fest.​

  • Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!​

Kontakt 
 

 

 

 

 

 

 

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Martin Esser
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