AUSSCHUSS REDUZIEREN

NACHARBEIT & ABWEICHUNGEN MINIMIEREN​

YELLOW BELT

 

Ausschuss und Abweichungen verursachen Kosten und bedeuten Chaos für die Planung. 
Wir trainieren unsere bewährten Ansätze für schlagkräftige Verbesserung und systematisches Arbeiten. Eine Anleitung für alle, die Verbesserung vorantreiben und Initiativen unterstützen.

 

 

ÜBERBLICK ÜBER DAS TRAINING

 6h of eLearnings
 

 4h online Session geleitet von einem Trainer

 

 Einreichen Ihres Anwendungsbeispiels

 

 Zertifizierung als Yellow Belt

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

BLICK INS ELEARNING  

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

 

  • Ausschuss reduzieren mit Lean Six Sigma Methodik: Überblick über den Leitfaden

  • So beginnen Sie Ihr Projekt 

  • Ihr Business Case 

  • Die relevanten Prozesse identifizieren und scopen

  • Ausschuss graphisch darstellen 

  • Systematische Problemlösung und DMAIC

  • Systematische Ursachenanalyse 

  • Wie Variation mit Abweichungen & Ausschuss zusammenhängt

  • Wird der Ausschuss durch spezielle Ursachen verursacht?

  • Prozessfähigkeit

  • Poka Yoke – Vermeiden von menschlichen Fehlern 

  • Verbesserung technischer Prozesse

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

 

  • In einer Gruppe mit 5-10 Personen
  • Simulation: Wir produzieren in unserer Fabrik wirklich gute Fahrräder. Aber der Ausschuss ist zu hoch. Abweichungen stören die Produktivität und Lieferperformance. Lösen Sie diesen praktischen Fall mit uns!
  • Austausch von Erfahrungen 
  • Am wichtigsten ist uns der Transfer in Ihre Praxis: Tipps und Ideen zu Ihren Herausforderungen

 

EIN ANWENDUNGSBEISPIEL 

 

Es geht um Können. Wir möchten, dass Sie Ihr neues Wissen anwenden. Denn diese ersten Erfahrungen gewährleisten nachhaltigen Lernerfolg und Praxistauglichkeit.  

Aus diesem Grund bitten wir Sie, Screen-Shots oder eine Kurzpräsentation einzureichen, um zu belegen, dass Sie die Methoden und Ansätze tatsächlich angewendet haben.

INFOS ZUM TRAINING

  • Zuerst erarbeiten Sie sich das noch benötigte Wissen & Können mit interaktiven, praxisorientierten eLearnings – in Ihrem Tempo und wann es Ihnen am besten passt.​

  • Dafür erhalten Sie digital Zugang zu unserem Learning Management System. ​

  • Das Anwendungstraining in der Gruppe wird von einem erfahrenen Trainer & Berater von oConsulting geleitet. Hier geht es um konkrete Fälle, hier geht es um Praxis. ​

  • Wichtig ist uns Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback sowie erstes Coaching-on-the-job.​

  • Sie entscheiden sich für ein offenes Training oder wir legen gemeinsam einen Termin für das Gruppentraining.​

  • Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!​

Kontakt 
 

 

 

 

 

 

 

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Martin Esser
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