Lean - Umsetzungsexperte​

TRANSFER VON PRAKTISCHER ERFAHRUNG​

EXPERTEN TRAINING​

 

Die Implementierung von Lean erfordert nicht nur eine solide Methodenkenntnis, sondern auch Erfahrung und Augenmaß. Das alles vermitteln wir in diesem Kurs durch erfahrungsbasierte Projektunterstützung, durch Hands-On Trainingsworkshops.​

 

 

ÜBERBLICK

 4h eLearnings – Methoden kennenlernen​

 

 3 x 2 Tage Training und Projektanleitung mit Lean-Trainer ​

 

 Zertifizierung als Lean Implementation Expert​

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

blick in den kurs

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

Passen wir an Ihre Anforderungen an

  • Erfolgs- und Wirkprinzipien von Lean​
  • Process Mapping – so arbeiten Sie effektiv mit den verschiedenen Methoden wie z.B. Swimlane Diagrammen​
  • Wozu und wie grenzen Sie Prozesse ein, indem Sie z.B. mit SIPOC arbeiten
  • Wert & Verschwendung für Effektivität und Effizienz​
  • Lead Time – die Zeit, die der Kunde spürt
  • ​Mit Lean Metrics Engpässe erkennen und die Effizienz verbessern
  • Durchlaufzeit – ein Schlüssel zu Lean​
  • Prozesszeit und Zykluszeit in der Prozessverbesserung​
  • Reduzierung von Wartezeiten bringt Schnelligkeit und Übersicht​
  • Wie WIP und Lean zusammenhängen​
  • Prozesse zum Fließen bringen​
  • Produktivität messen und verbessern
  • 6S – Für Arbeitssicherheit und Ordnung
  • Gemba
  • Standardarbeit​
  • PDCA
  • Workshops und Kaizens moderieren​
  • Der erste wichtige Schritt in Richtung Projekterfolg: Project Charter​​

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

Gemeinsam gehen wir in den Trainingsworkshops Ihre Herausforderungen an, setzen Projekte auf, vermitteln Ansätze, bereiten Workshops vor, führen praktische Analysen durch und entwickeln Lösungskonzepte ​

Vorbereitung: ca. 3h

  • Auswahl von Herausforderungen, die wir in den Trainingsworkshops angehen wollen​ ​​

Trainings-Workshop 1: 2 Tage​

  • Projekteingrenzung und Problemdefinition​
  • ​Stakeholder Management​
  • Business Case​
  • Projektplanung​
  • Aspekte von Change
  • Value Stream​
  • ​Projekt-Messgrößen
  • Wert & Verschwendung​​

Trainings-Workshop 2: 2 Tage​

  • Problemlösungstechniken​
  • ​Lean Metrics​​
  • Values Stream Mapping
  • Spezifische Tools​

Trainings-Workshop 3: 2 Tage​

  • Spezifische Tools​
  • Performance Management​​​
  • Projektabschluss​
  • Standardarbeit

Gerne passen wir Themen und Umfang an Ihre spezifischen Anforderungen an.

INFOS ZUM TRAINING

 

  • Für jeden Trainingsworkshop stellen wir Ihnen digital eLearnings zur Einarbeitung in spezifische Themen zur Verfügung. Damit lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo wann es Ihnen am besten passt und mit unheimlich viel Spaß. Denn unsere eLearnings sind interaktiv und erfahrungsbasiert.
  • Sie erhalten dafür Zugang zu unserem digitalen Learning Management System.

  • Die Trainingsworkshops werden von oConsultings beratungs - und praxiserfahrenen Trainern geleitet​​. Sie werden von viel Erfahrung profitieren können und einen neuen Blickwinkel gewinnen. 

  • Unser Fokus liegt auf hilfreichem persönlichen Feedback und  themenspezifischem Coaching.

  • Termine legen wir gemeinsam fest.

  • Sie haben sicherlich viele Fragen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für eine erste Diskussion.

Kontakt 
 

 

 

 

 

Unsere Trainer

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Karsten bringt den guten Spirit von kollegialer Zusammenarbeit in jedes Umfeld. Er liebt es, andere mit seiner eigenen Expertise vorwärts zu bringen und baut dabei auf 20 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie sowie fast 5 Jahre Beratung und Training bei oConsulting.