lean metrics​​

Mit den richtigen kennzahlen managen & verbessern

YELLOW BELT

 

Produktivität verbessern, schneller werden, mehr Output, gebundenes Kapital freisetzen, die Kapazität verbessern: Wie hängen die verschiedenen Messgrößen zusammen?​

 

 

ÜBERBLICK

 3h eLearnings
 

 4h Online Session geleitet von unserem Trainer

 

 Einreichen Ihres Anwendungsbeispiels

 

 Zertifizierung als Yellow Belt

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

 

  • Je nach Problemstellung: Welche Metrics helfen uns beim Verbessern?​
  • Lead Time – Die Bestellzeit aus Kundensicht​
  • Durchlaufzeit – Wann sollte man sich damit befassen, wie lange ein Prozess dauert​
  • Was triggert die Durchlaufzeit​
  • Wartezeit & WIP​
  • Prozesszeit​
  • Zyklus Zeit​
  • OEE – GAE: Die Equipmentproduktivät. Wie arbeitet man damit?​
  • Produktivitätserhöhung​
  • Verbesserung Service Level​
  • Das richtige auf Lager haben​
  • Cash Out, weniger WIP​

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

 

  • Individuelles Training für Ihre Mannschaft oder Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Unternehmen
  • Simulation: Wir produzieren Fahrräder. Wann ist Auftragsfertigung die richtige Strategie und in welchen Situationen sollte man auf Lager produzieren?​

  • Wie machen wir die Kunden glücklicher durch kürzere Lead Times ​

  • Was sollten wir messen, wenn es um Personalproduktivität geht?​

  • Welche Kennzahlen spielen eine Rolle, wenn es um Effizienz geht?​

  • Wo sitzen die Stellhebel, um Prozesse zu beschleunigen?​

  • Austausch von Erfahrungen 
  • Am wichtigsten ist uns der Transfer in Ihre Praxis: Tipps und Ideen zu Ihren Herausforderungen

 

EIN ANWENDUNGSBEISPIEL 

 

  • Es geht um Können. Wir möchten, dass Sie Ihr neues Wissen anwenden. Denn diese ersten Erfahrungen gewährleisten nachhaltigen Lernerfolg und Praxistauglichkeit.  
  • Aus diesem Grund bitten wir Sie, Screen-Shots oder eine Kurzpräsentation einzureichen, um zu belegen, dass Sie die Methoden und Ansätze tatsächlich angewendet haben.

INFOS ZUM TRAINING

 

  • Zuerst erarbeiten Sie sich das noch benötigte Wissen & Können mit interaktiven, praxisorientierten eLearnings – in Ihrem Tempo und wann es Ihnen am besten passt.​

  • Dafür erhalten Sie digital Zugang zu unserem Learning Management System. ​

  • Das Anwendungstraining in der Gruppe wird von einem erfahrenen Trainer & Berater von oConsulting geleitet. Hier geht es um konkrete Fälle, hier geht es um Praxis. ​

  • Wichtig ist uns Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback sowie erstes Coaching-on-the-job.​

  • Sie entscheiden sich für ein offenes Training oder wir legen gemeinsam einen Termin für das Gruppentraining fest.​

  • Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!​

Kontakt 
 

 

 

 

 

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.