LEAN CHAMPION

ERFOLGE ERREICHEN MIT LEAN EXCELLENCE

YELLOW BELT

 

Zielführende Lean Methoden für die Prozessverbesserung: Fokus auf den Kundenwert in Prozessen, Verbesserungsführung, Lean Metrics.

Die grundlegenden Werkzeuge: Kosten reduzieren, schneller werden, produktiver arbeiten.

 

 

 

ÜBERBLICK

 4h of eLearnings
 

 4h online Session geleitet von einem Trainer

 

 Einreichen Ihres Anwendungsbeispiels

 

 Zertifizierung als Yellow Belt

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

BLICK INS ELEARNING  

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

 

  • Was kann man mit Lean erreichen und was sind die Wirkprinzipien
  • Process Mapping – so arbeiten Sie effektiv mit den verschiedenen Methoden wie z.B. Swimlane Diagrammen​
  • Wozu und wie grenzen Sie Prozesse ein, indem Sie z.B. mit SIPOC arbeiten
  • Wert & Verschwendung für Effektivität und Effizienz​
  • Lead Time – die Zeit, die der Kunde spürt
  • ​​Mit Lean Metrics Engpässe erkennen und die Effizienz verbessern
  • Durchlaufzeit – ein Schlüssel zu Lean​
  • Prozesszeit und Zykluszeit in der Prozessverbesserung​
  • Reduzierung von Wartezeiten bringt Schnelligkeit und Übersicht​
  • Wie WIP und Lean zusammenhängen​
  • Prozesse zum Fließen bringen​
  • Der erste wichtige Schritt in Richtung Projekterfolg: Project Charter​​

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

 

  • Individuelles Training für Ihre Mannschaft oder Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Unternehmen 
  • Simulation: Wir produzieren in unserer Fabrik sehr gute Fahrräder. Aber es gibt viel zu verbessern. Erfassen und verbessern Sie den Prozess mithilfe von Lean Metrics. Lösen Sie praktische Fälle mit ihrem Team. ​
  • Austausch von Erfahrungen 
  • Am wichtigsten ist uns der Transfer in Ihre Praxis: Tipps und Ideen zu Ihren Herausforderungen

 

IHR ANWENDUNGSBEISPIEL 

 

  • Es geht um Können. Wir möchten, dass Sie Ihr neues Wissen anwenden. Denn diese ersten Erfahrungen gewährleisten nachhaltigen Lernerfolg und Praxistauglichkeit.  
  • Aus diesem Grund bitten wir Sie, Screen-Shots oder eine Kurzpräsentation einzureichen, um zu belegen, dass Sie die Methoden und Ansätze tatsächlich angewendet haben.

INFOS ZUM TRAINING

  • Zuerst erarbeiten Sie sich das noch benötigte Wissen & Können mit interaktiven, praxisorientierten eLearnings – in Ihrem Tempo und wann es Ihnen am besten passt.​
  • Dafür erhalten Sie digital Zugang zu unserem Learning Management System. ​
  • Das Anwendungstraining in der Gruppe wird von einem erfahrenen Trainer & Berater von oConsulting geleitet. Hier geht es um konkrete Fälle, hier geht es um Praxis. ​
  • Wichtig ist uns Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback sowie erstes Coaching-on-the-job.​
  • Sie entscheiden sich für ein offenes Training oder wir legen gemeinsam einen Termin für das Gruppentraining.​
  • Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!

Kontakt

 

 

 

 

 

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Martin Esser
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