INDIREKTE PROZESSE VERBESSERN

Lean Six Sigma für HR, Legal, Project Management, IT und Einkauf ​

YELLOW BELT

 

Lean Six Sigma funktioniert nicht nur in der Produktion. In diesem Kurs geht es um Methoden und Ansätze, die insbesondere in unsichtbaren Prozessen sehr nützlich sind. Es geht um Kostenreduzierung, Durchlaufzeiten und vor allem auch um Produktivität.

 

 

ÜBERBLICK

 4h eLearnings
 

 4h Online Session geleitet von unserem Trainer

 

 Sehr pragmatische Anwendung

 

 Zertifizierung als Yellow Belt

 

Sie erarbeiten sich Methoden und Werkzeuge in Ihrem Lerntempo 100% digital. Mit diesem Wissen lösen Sie im gemeinsamen Training dann virtuell Fallbeispiele. Sie haben Gelegenheit, Ihre spezifischen Herausforderungen mit unseren Experten und mit Ihrer Gruppe zu diskutieren.

TRAININGSANSATZ

 

INHALTE DER eLEARNINGS

 

  • Anwendungsfälle in indirekten Bereichen​

  • Was kann man mit Lean Six Sigma erreichen und was sind die Wirkprinzipien ​

  • Process Mapping – so arbeiten Sie effektiv mit den verschiedenen Methoden wie z.B. Swimlane Diagrammen​

  • Wozu und wie grenzen Sie Prozesse ein, die Sie am meisten interessieren​

  • Wert & Verschwendung für Effektivität und Effizienz​

  • Was macht systematisches Problemlösen systematisch? ​

  • Grundlagen, Methodik und Werkzeuge für effektives Problemlösen​

  • Systematisch verbessern mit DMAIC​

  • Die Grundlage für den Projekterfolg: Ein gutes Project Charter​

 

TRAINING MIT INSTRUCTOR

 

  • Individuelles Training für Ihre Mannschaft oder Austausch mit Gleichgesinnten aus anderen Unternehmen 
  • Simulation: Lösen Sie praktische Fälle mit uns ​
  • Austausch von Erfahrungen 
  • Am wichtigsten ist uns der Transfer in Ihre Praxis: Tipps und Ideen zu Ihren Herausforderungen

 

EIN ANWENDUNGSBEISPIEL 

 

Es geht um Können. Wir möchten, dass Sie Ihr neues Wissen anwenden. Denn diese ersten Erfahrungen gewährleisten nachhaltigen Lernerfolg und Praxistauglichkeit.  

Darum wäre ein Screen-Shot von einer Methodenanwendung wünschenswert.​

INFOS ZUM TRAINING

 

  • Zuerst erarbeiten Sie sich das noch benötigte Wissen & Können mit interaktiven, praxisorientierten eLearnings – in Ihrem Tempo und wann es Ihnen am besten passt.​

  • Dafür erhalten Sie digital Zugang zu unserem Learning Management System. ​

  • Das Anwendungstraining in der Gruppe wird von einem erfahrenen Trainer & Berater von oConsulting geleitet. Hier geht es um konkrete Fälle, hier geht es um Praxis. ​

  • Wichtig ist uns Erfahrungsaustausch, persönliches Feedback sowie erstes Coaching-on-the-job.​

  • Sie entscheiden sich für ein offenes Training oder wir legen gemeinsam einen Termin für das Gruppentraining fest.​

  • Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören. Nehmen Sie gerne Kontakt auf!​

Kontakt 
 

 

 

 

 

 

 

IHR TRAINER

Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Martin Esser
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